“别看吴克有平常话不多，可他特别踏实能干，自从他当了大棚蔬菜的管理员，大棚里的事情都安排的井井有条，我们特别放心，现在大棚里正在采摘西红柿，长势非常好，我们很满意，可以说全村也没有几个说他不好的。”兴隆村的支书杨天德这样说道。

他夸赞有加的对象就是下溪乡第三届人民代表大会代表吴克有，在用心尽力做好一名大棚蔬菜管理员的同时，时刻不忘带领父老乡亲共同致富的初心，积极履行代表职责，全心全意为人民服务。

立足村情，做乡村振兴“参与者”

吴克有的父亲是一名退伍军人，从小在父亲的影响下，养成了他事事都尽心尽力、尽职尽责和“听从安排”的特点。他担任村民小组长时，为人处世公平公正，整个界子冲组的群众谈起他时都是竖起大拇指，十分认可他；担任村监督委员会委员时，他时刻牢记监督的职责职能，积极参与村内工作，做事尽心尽责，村里的干部对他也是一致好评。

2017年兴隆村对被冲毁的六田坪组100亩农田进行复垦建设，当地“变废为宝”新建了鑫丰大棚蔬菜示范基地。产业发展之初，区、乡两级都相继派出技术骨干进行指导，但技术人员流动性大，如何因地制宜发展特色产业，实现乡村振兴产业可持续发展，不能仅依靠“外来”技术人员，盘活本地“土专家”成为了村里的一大难题。

“我推荐吴克有，他早年曾开过餐馆、做过生意，信誉良好、头脑活络，有敬业奉献精神，非常具有培养价值”。在村民会议上，有人推荐了吴克有去管理大棚蔬菜产业，他们的推荐与想做些实事的吴克有不谋而合，在2019年1月，吴克有正式在村里的大棚蔬菜基地担任管理人员。

科学管理 做大棚种植“耕耘者”

“虽然我现在当上了大棚的管理员，但我本身学历不高，这对我来说既是一个机会，更是一个挑战”。刚开始的时候，吴克有对如何更好的管理好大棚蔬菜基地也苦心思索了一番，他多次主动向农技专家请教学习，和村委干部到九丰农业交流“取经”，了解他们如何管理大棚的经验和种植蔬菜的技术要领，并到湖南、山东等地学习大棚蔬菜发展和销售的好点子。

在人员管理上，他鼓励本地赋闲在家的群众到大棚进行务工，既帮助解决群众就业问题，又可以培养蔬菜种植的熟练工。在兴隆村大棚蔬菜基地，丰收季节可为56名工人提供工作岗位，长期在基地务工的就有23名。吴克有对每一名工人都实行“在册在岗”签到管理，对他们的特点了如指掌，平时会根据他们的文化程度、性格和体力情况安排适合的岗位，尽量减少误工时间，提高工作效率。工人对他的安排也十分认可，并能高效配合，彼此之间建立了持续信任的用工关系，既保障了蔬菜基地长期有人可用，也实现了群众人均月收入增加2500元以上。

在种植管理上，他每日都会到基地观察和记录蔬菜长势，遇到新的问题立即邀请农技专家到基地进行技术指导，几年来，在他的管理下，成效显而易见，兴隆村大棚蔬菜产业多次成为全区产业观摩对象，得到观摩领导的充分肯定，并且获得全区大棚蔬菜观摩会考核评比中名列第一的好成绩。

据悉，2019年以来，兴隆村蔬菜基地已出售黄瓜120万斤、丝瓜32万斤、西红柿8万斤、辣椒1万斤左右，总销售额达190万元，群众收入不断提高，村集体经济收入也不断增加，可以说兴隆村大棚蔬菜产业在全乡起着很好的示范带动作用，为乡村振兴注入了“源头活水”。

创新方式，做技术提升“探索者”

要把蔬菜种得和别人的菜不一样，才有搞头，要把怎么种向怎么种好想明白了，才会有市场占有率。为进一步提升大棚蔬菜的品质，吴克有经常与“土专家”姚本铁、农技专家姚元兴等一起探讨蔬菜种植的技术，最终将“九丰”技术与“本地”种菜技术有效结合，创新了施肥技术，在日常的施肥中加入“菜籽渣”，这样施肥的蔬菜口感更脆、更甜，产量更足，这也吸引了广州、重庆、怀化等地大型蔬菜批发商自行上门购买发售蔬菜，让蔬菜农特产品走出了大山。

为物尽其用，吴克有还采取“错峰”种植方式，不断提高大棚蔬菜基地的利用率，实行多样化轮植确保蔬菜产品的多样性，每年种植的蔬菜品种都是提前做好市场调研，分析市场需求后分批进行培育种植。今年上半年，出售黄瓜11万斤、丝瓜4万斤、西红柿2万斤左右，销售额已突破25万元以上。

心有所属，不惧路遥。“我是一名人大代表，人民选我当代表，我当代表就要用心尽力做好自己的工作，不辜负群众的信任，更好的为群众谋求利益。” 吴克有是这么说的，也是这么做的。